Recherche de cadres et d’experts, recrutement international
UB hunter s’intéresse aux secteurs tels que les énergies nouvelles, le stockage d’énergie, la robotique et l’e-commerce transfrontalier, et recherche pour les entreprises des cadres et des experts afin de soutenir le développement de leurs activités en Chine et la constitution d’équipes à l’étranger.
Au cœur des secteurs et des postes clés
Les difficultés de recrutement des entreprises
Les secteurs évoluent et les exigences des postes aussi. Les bons profils ne sont pas nécessairement en recherche ; les trouver suppose de comprendre d’abord l’activité, la répartition des talents et les exigences précises du poste.
Comprendre l’adéquation derrière le parcours
Un CV ne peut pas répondre à toutes les questions. Les compétences professionnelles, l’expérience de management, la motivation et les modes de travail doivent être appréciés dans le contexte réel de l’activité et de l’équipe.
Notre processus de recrutement
De la clarification du besoin à la prise de fonction, les informations, les évaluations et les actions s’enchaînent de manière ordonnée tout au long du recrutement.
Quel problème ce poste doit-il résoudre ?
Quelles missions devront être assumées de manière autonome ?
Avec qui collaborer et comment faire avancer les choses ?
Clarifier les missions à assumer
Clarifier l’expérience requise
Clarifier les modes de coopération et de communication
Clarifier avec l’entreprise les objectifs de l’activité, les responsabilités du poste, le lieu de travail et la fourchette de rémunération, puis formaliser les expériences nécessaires et les exigences de collaboration afin d’établir des critères de recherche communs.
Un environnement d’activité proche
Le périmètre de responsabilités correspondant
Missions réellement assumées
Comprendre l’expérience, le projet professionnel et les conditions de prise de fonction
Définir les secteurs et fonctions cibles à partir des exigences du poste, contacter activement les talents concernés et comprendre leur expérience précise, leur projet professionnel et leurs conditions de prise de fonction.
De quoi le candidat était-il précisément responsable et comment faisait-il avancer les choses ?
Dans quel contexte et quelles réalisations ?
Avec qui a-t-il collaboré et comment a-t-il géré les désaccords ?
Comprendre les responsabilités, la contribution et les motivations professionnelles des candidats au regard des exigences du poste, expliciter les raisons de la recommandation et les points à vérifier, puis coordonner les entretiens et suivre les retours.
Attentes du poste et points de vigilance en entretien
Projet professionnel et réserves
Échanger sur les préoccupations des deux parties et confirmer les prochaines étapes
Le suivi s’effectue selon les modalités convenues pour la mission
Consolider les retours de l’entreprise et du candidat, accompagner les échanges sur les conditions d’embauche, confirmer l’organisation de l’intégration et suivre la prise de fonction selon les modalités convenues pour la mission.
Services de recrutement
Des postes de management aux fonctions spécialisées, d’un profil clé unique à une équipe internationale, nous organisons le recrutement autour des besoins réels de l’entreprise.
01Nous nous intéressons aux responsabilités d’activité, au contexte d’équipe et aux exigences de management du poste, pour identifier des talents managériaux dotés de l’expérience et du jugement nécessaires.
Échanger sur vos besoins de recrutement
02Autour des fonctions techniques, produit et opérationnelles, nous comprenons les exigences d’expérience sectorielle et de compétences, puis menons une recherche ciblée et évaluons les candidats.
Échanger sur vos besoins de recrutement
03En tenant compte du pays visé, des postes et du plan d’équipe, nous échangeons sur la recherche de talents, la collaboration multilingue et les modalités de recrutement. Le périmètre précis est confirmé par mission.
Échanger sur vos besoins de recrutementRPO
Externalisation du processus de recrutement (RPO) : un accompagnement de tout ou partie du processus de recrutement, adapté au volume de recrutement et à la composition de l’équipe.
Discuter d’un besoin RPOSecteurs clés
Une même fonction répond à des exigences différentes selon le secteur. Nous partons des situations d’activité pour identifier les compétences et l’expérience attendues des postes clés.
Nous nous intéressons aux postes de R&D, d’ingénierie et d’exploitation dans les projets d’énergies nouvelles, ainsi qu’aux besoins en talents liés à l’évolution du marché de l’électricité.
De la conception produit et système à la livraison de projets et aux applications commerciales, nous recherchons l’alliance de la compréhension technique et de l’expérience de l’activité.
Nous nous intéressons à la R&D, à la fabrication et aux opérations, en précisant les exigences du poste selon le produit, l’orientation technologique et le stade de développement de l’organisation.
Nous prêtons attention à la collaboration entre algorithmes, matériel et logiciels, et ingénierie mécatronique, afin d’aligner l’expérience des candidats sur les applications produit.
De l’automatisation et des procédés à la qualité et aux opérations de production, nous valorisons les compétences spécialisées et l’expérience du terrain de fabrication.
En tenant compte des plateformes, des catégories de produits et des marchés visés, nous nous intéressons aux postes d’opérations e-commerce, de marketing de marque et de développement international.
De la gestion des fournisseurs à la logistique et à l’exécution des commandes, nous nous intéressons à la coordination entre les étapes et à l’expérience sectorielle concrète.
Recrutement international
Lorsque l’entreprise s’ouvre à de nouveaux marchés,
les talents et les équipes doivent aussi avancer ensemble.
Activité en Chine
En tenant compte du stade de l’activité et de la composition de l’équipe, nous échangeons sur les besoins de recrutement de talents managériaux et spécialisés.
Besoins de recrutement international
Nous tenons compte de l’environnement local des talents et des modes de communication, puis confirmons le périmètre du service et les modalités d’exécution par pays visé et par poste.
Axe de développement
Nous partons du marché visé et du plan de postes de l’entreprise pour évaluer les besoins de recrutement, les conditions de collaboration et les modalités de progression envisageables.
Cas de recrutement
Les difficultés des postes clés varient. Commencez par clarifier les missions de l’activité, les responsabilités du poste et la répartition du travail au sein de l’équipe, puis choisissez l’accompagnement de recrutement adapté.
Illustration du contexte de recrutementMissions de l’activité et responsabilités du poste
L’activité est-elle en phase de développement ou d’exploitation ? Quelle taille d’équipe le responsable devra-t-il encadrer et quelles décisions devra-t-il prendre ? Ces éléments influencent la source des talents et les critères d’évaluation.
Découvrir la recherche de talents managériaux
Situations de recrutement
Analyses sectorielles
À travers les rapports sectoriels, les besoins de postes et les sujets de recrutement, retrouvez les informations utiles à votre prochain recrutement.
Questions fréquentes sur la collaboration
Sur les besoins, le processus et les modalités de collaboration : commençons par ces questions.
Échanger sur vos besoins de recrutementVous pouvez d’abord nous indiquer le poste à pourvoir, le lieu de travail, les responsabilités et la fourchette de rémunération. Si le poste est encore en cours de définition, vous pouvez commencer par les objectifs de l’activité et la situation de l’équipe.
Nous discutons de la proposition de service en fonction des exigences du poste, de la difficulté de la recherche, de la zone cible et du volume de recrutement, puis précisons les honoraires, les échéances de paiement et le périmètre avant de commencer.
La durée dépend de l’offre de talents, des conditions du poste et de l’organisation des entretiens. Un plan de progression est discuté au démarrage, et les avancées sont partagées tout au long de la recherche, des entretiens et de l’embauche.
Le périmètre des informations communicables est précisé lors des échanges du projet, et les informations sont utilisées dans le cadre du recrutement. Pour les postes sensibles ou les projets non encore publics, des modalités de confidentialité peuvent être convenues à l’avance.
Nous suivons l’intégration et l’adaptation selon les modalités convenues pour la mission. Le périmètre, la durée et les modalités précises du suivi ultérieur sont confirmés avant la collaboration.
Commencez par préciser le pays visé, la phase de l’activité, les responsabilités du poste et les exigences linguistiques, puis discutons de la recherche de talents, de la collaboration et des modalités d’exécution.
Échanger sur les besoins de recrutement de votre entreprise
Dites-nous vos objectifs d’activité, les postes clés et le plan d’équipe ; nous définirons ensemble la prochaine étape du recrutement.
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