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UB hunter
Échange professionnel dans une entreprise technologique, illustration générée par IA

EXECUTIVE & SPECIALIST SEARCH

Recherche de cadres et d’expertsPour vos postes clés,
les talents qui comptent.

UB hunter conduit des recherches de cadres et d’experts pour les entreprises, en partant des missions métier, des responsabilités du poste et de la situation de l’équipe. Nous suivons notamment les secteurs des énergies nouvelles, du stockage d’énergie, de la robotique et de l’e-commerce transfrontalier, échangeons avec les candidats sur leur expérience, leur intérêt et leurs conditions de travail, et accompagnons les entreprises dans les entretiens et l’embauche.

Parlons de vos besoins de recrutementExplorer les secteurs et les postes↓
01
Talents managériauxResponsables métier · managers fonctionnels
↗02
Talents spécialisésCompétences techniques clés · postes d’expert confirmé
↗03
Équipes internationalesActivité à l’international · talents locaux
↗

THE BUSINESS BEHIND THE ROLE

Quand l’activité avance,
les talents clés doivent suivre.

Managers et experts assument des missions différentes.
Choisissez une situation pour voir où commencer la recherche.

Dirigeants discutant du plan d’équipe en réunion, illustration générée par IA
Illustration du contexte professionnel

Recherche de talents managériaux

Pour faire avancer une nouvelle activité, qui prendra la direction ?

Qui dirigera une nouvelle activité ? De quel responsable une activité mature a-t-elle besoin ? Un même intitulé de poste peut recouvrir des responsabilités très différentes selon le stade de l’entreprise.

  • Objectifs métier

    Clarifier d’abord les missions à accomplir

  • Équipe et périmètre de responsabilités

    Comprendre l’environnement organisationnel du poste

  • Expérience de gestion pertinente

    Vérifier les responsabilités réellement exercées par le candidat

Voir les types de postes associés
Ingénieurs robotique testant des équipements en laboratoire, illustration générée par IA
Illustration du contexte professionnel

Recherche de talents spécialisés

Les compétences techniques clés doivent revenir à des personnes qui ont l’expérience correspondante.

Des intitulés techniques proches ne signifient pas un travail identique. L’entreprise doit préciser l’axe technologique, le stade du produit et les missions du projet ; le candidat doit de son côté expliquer ce dont il a réellement eu la charge.

  • Axe technologique

    Aligner la feuille de route produit et R&D

  • Contribution aux projets

    Distinguer la participation et la responsabilité réelle

  • Capacité à résoudre des problèmes

    Évaluer le jugement professionnel à partir de projets concrets

Voir les types de postes associés
Équipe internationale échangeant autour d’un plan de projet, illustration générée par IA
Illustration du contexte professionnel

Besoins de recrutement international

À l’entrée d’un nouveau marché, l’équipe doit suivre.

En fonction du pays cible, du stade de l’activité, de la langue et du lieu de travail, nous définissons le périmètre de recherche pour un responsable d’activité à l’étranger ou un expert local.

  • Marché cible

    Clarifier les missions de l’entrée sur le marché

  • Postes et équipe

    Distinguer les postes de responsable des postes d’expert local

  • Langue et lieu

    Confirmer le mode de collaboration et les conditions de prise de poste

Voir les types de postes associés

SECTORS & ROLES

Votre prochain poste clé,
dans quel domaine ?

Partez du secteur et du type de poste. Choisissez un poste,
et intégrez-le à l’échange sur vos besoins.

Comprendre le poste à partir du secteur

Énergie et automobile

De la R&D produit au déploiement commercial, nous croisons l’expérience sectorielle et les missions du poste.

Énergies nouvelles / stockage d’énergie / automobile / énergie intégrée
Illustration générée par IA du secteur sélectionné
Illustration du contexte

Secteurs et types de postes

Exemples de postes · postes non ouverts au recrutement

Votre poste n’apparaît pas ? Partons de votre besoin concret pour définir ensemble les axes de recherche.

Discuter d’un autre poste

A CLEAR WAY FORWARD

Chaque étape apporte un progrès concret.

Du cadrage des besoins au suivi après la prise de poste.
Sélectionnez une étape pour voir comment nous travaillons ensemble.

Illustration générée par IA du processus de recrutement
Illustration du contexte professionnel

Étape 01Définition du poste

Commencer par clarifier « qui nous recherchons ».

À partir des objectifs métier, de la position dans l’organisation et des missions clés, nous ajustons les exigences de compétences et les critères de sélection.

Ce que nous examinons à cette étape

Profil de poste
  1. Missions métier

    Problèmes à résoudre dans les 6–12 prochains mois

  2. Expérience indispensable

    Compétences requises et compétences à développer

  3. Critères d’évaluation

    Expériences précises à vérifier en entretien

Apports de l’entreprise
Responsabilités, rattachement hiérarchique, fourchette salariale et date de prise de poste visée.
Livrables de l’étape
Profil de poste et axes d’évaluation validés.
Illustration générée par IA du processus de recrutement
Illustration du contexte professionnel

Étape 02Recherche ciblée

Trouver les bonnes personnes dans le secteur.

Cartographier les secteurs cibles, les postes comparables et les expériences transférables, puis mener des approches ciblées et explorer l’intérêt des candidats.

Ce que nous examinons à cette étape

Cartographie des talents
  1. Secteurs cibles

    Amont et aval de la chaîne de valeur, secteurs connexes

  2. Postes comparables

    Stade d’activité et périmètre de responsabilités comparables

  3. Avancement des échanges

    Statut des contacts et historique des retours

Apports de l’entreprise
Types d’entreprises cibles, périmètre de recherche, entreprises ou profils à éviter.
Livrables de l’étape
Axes de répartition des talents et avancement de la recherche.
Illustration générée par IA du processus de recrutement
Illustration du contexte professionnel

Étape 03Évaluation de l’adéquation

Des parcours qui résistent aux questions précises.

Au regard des exigences du poste, échanger sur les projets, les compétences, la motivation professionnelle et la mobilité géographique des candidats.

Ce que nous examinons à cette étape

Synthèse de l’évaluation
  1. Expérience pertinente

    Contexte du projet, responsabilités et contribution personnelle

  2. Éléments de correspondance

    Lien avec les missions clés du poste

  3. Points à vérifier

    Questions à confirmer lors de l’entretien

Apports de l’entreprise
Dimensions d’évaluation prioritaires, axes de l’entretien technique et écarts d’expérience acceptables.
Livrables de l’étape
Synthèse de l’évaluation des candidats et questions à vérifier.
Illustration générée par IA du processus de recrutement
Illustration du contexte professionnel

Étape 04Recommandations et entretiens

Donner un cap à chaque échange.

Préparer les éléments de recommandation, coordonner l’organisation des entretiens et intégrer les retours des deux parties à l’échange suivant.

Ce que nous examinons à cette étape

Coordination des entretiens
  1. Éléments de recommandation

    Présentation de l’expérience au regard des exigences du poste

  2. Organisation des entretiens

    Tours, participants et points clés de l’échange

  3. Retours des deux parties

    Questions, divergences et prochaines actions

Apports de l’entreprise
Intervenants, organisation, retours d’évaluation et décisions à venir.
Livrables de l’étape
Dossier de recommandation, organisation des entretiens et historique des retours.
Illustration générée par IA du processus de recrutement
Illustration du contexte professionnel

Étape 05Embauche et transition

Transformer une intention en dispositions concrètes.

Faciliter les échanges sur les conditions d’embauche, les préoccupations du candidat et le calendrier de prise de poste, et identifier sans délai les points à valider par les deux parties.

Ce que nous examinons à cette étape

Transition vers l’embauche
  1. Conditions d’embauche

    Validation de la rémunération, des responsabilités et du lieu de travail

  2. Jalons de décision

    Validations internes et réponse du candidat

  3. Calendrier de prise de poste

    Délai de préavis, date d’intégration et préparatifs

Apports de l’entreprise
Conditions d’embauche définitives, avancement des validations et organisation de l’intégration.
Livrables de l’étape
Compte rendu des échanges sur l’embauche et calendrier de prise de poste.
Illustration générée par IA du processus de recrutement
Illustration du contexte professionnel

Étape 06Suivi après la prise de poste

Après la prise de poste, nous continuons de suivre l’adaptation.

Maintenir le dialogue sur les attentes du poste et le travail réel, et assurer le suivi des retours des deux parties.

Ce que nous examinons à cette étape

Suivi de l’intégration
  1. Attentes du poste

    Concordance des responsabilités réelles avec les échanges préalables

  2. Retours sur l’adaptation

    Retours réguliers de l’entreprise et du candidat

  3. Échanges à venir

    Points à coordonner et prochain échange

Apports de l’entreprise
Avancement de l’adaptation, évolution du poste et points à coordonner.
Livrables de l’étape
Compte rendu de suivi ; la durée et les modalités de service sont fixées par le contrat.

Ce qui précède présente le déroulé de la collaboration et les principaux livrables ; le périmètre, le rythme et les modalités de service précis sont confirmés avant le lancement du projet.

A PUBLISHED SEARCH RECORD

Regard sur un recrutement concret.

À partir des projets publiés sur le site officiel,
découvrez le poste, la localisation et le résultat du recrutement.

Illustration générée par IA d’une équipe retail en magasin
New Retail · Illustration du contexte

Consommation et commerce de détail / Shanghai

Pour une activité New Retail,
recruter un responsable des opérations.

Données publiques du site officiel : une société de cosmétiques à Shanghai, poste de directeur des opérations New Retail. Le candidat a pris ses fonctions le 24/03/2025.

42jours
Durée du projet
7personnes
Candidats recommandés
1personnes
Candidats intégrés
Source : site officiel UB hunter · publié le 21/04/2025 ↗Ces données correspondent aux informations publiées sur le site officiel pour ce projet ; elles ne représentent pas la moyenne de tous les projets.

LET’S TALK ABOUT THE ROLE

Votre prochain recrutement clé,
commence par votre activité.

Un poste, une première idée ou une liste de besoins pour constituer votre équipe.
Présentez-nous vos besoins actuels, et définissons ensemble la prochaine étape.

Voir comment se déroulent les échanges
bd@youbilie.com ↗+86 755 33128575 ↗

Autres besoins de recrutement

Recrutement continu et accompagnement du processus

Accompagnement RPO

Activité à l’étranger et talents locaux

Recrutement international
BUSINESS INQUIRY

Parlons de votre besoin

Les champs marqués sont obligatoires. Les autres informations peuvent être précisées plus tard.

Ou par e-mail bd@youbilie.com